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妙传媒创业人问答专栏:如何选择合伙人

合伙人之间的风风雨雨常有听闻,想必大家一同揭竿而起的时候都没有料到有那么一天。合伙人找对了,生意能成指数式增长。找不对时就和闹离婚似的,费神费体力费时间。那究竟怎样才能将找到合适的合伙人的概率增到最大,把不合适的降到最低呢?


本周的创业人问题就是: 在选择合伙人一起创业的时候,需要考虑哪些关键因素?



Jason: 选择合伙人至关重要的因素是合伙人对于事业的长期愿景是否一致。如果不一致则很难有长期并且高效的合作。当然,当今社会市场发展变化频率不断加快,所以如果短期目标相符,也可以在特定的项目上找短期的合伙人,此时在合伙人选择上则可以相对宽松一些。



Vian: 每个企业属性不同,但就我而言,合伙人的情商和情绪控管是最重要的关键因素之一。合伙做事情总会有高低起伏,成功和失败的阶段。如何在逆境之中能够一起手拉手面对问题,解决问题,最后告别问题,情商占了至关重要的因素。相反,无法控制自己情绪的人,即便和你一起累积了一定的财富,也无法走到最后。
Felicity: 首先合伙人要有良好的品质,诚实,值得信任。要考虑你们是否有共同的目标,志同道合,可以互相帮助,祢补短处。




Chrissy: 合伙人的选择非常重要,合伙人的含义是互相合作与协助。选择合伙人的同时,也是被选择的状态,我个人考虑的因素:他/她可以为公司带来的效益,我们一起合作会给对方带来怎样的帮助。



Jerry: 我一定会找一个能够让我坦诚不公的合伙人。如果跟长期合伙人还要遮遮掩掩,拐弯抹角,太累了,不合作也罢。当然了,这些也要建立在共同的长期目标基础上。



Lindsey: 这个和找人生伴侣差不多,在价值观和人生观上要匹配。如果两个人能拥有相近的对人生意义的根本看法,在对事物的取舍,判断对错上也有相似的标准,这样的关系才能在漫长的创业旅途中将摩擦降到最低,把时间都用在刀刃上。另外就是无论和谁合伙,重要的事情白纸黑字写清楚,人是不断演变的,此时的步伐一致不等于将来也如此。



Peter: 第一个是有诚信,第二个是有能力,第三个是有实力。



Stanley: 第一,合伙人要廉正有气节 (integrity); 第二,要有对等的职业道德;  第三,提供不同的资源或技术。



George: 1. 合伙人可以和你性格不同,做事方法有不同,经验背景不同,但一定要和你对公司或创业项目有共同的愿景,团队一定要向着同一个目标迈进。2. 合伙人最好可以和你在专业知识,技术能力和职能分配上有所互补,这样可以使公司整体能力更全面强大。3. 和合伙人在做事上有任何分歧或冲突时,要对事不对人,原则问题要坚持,其他问题就多些谦让。



Felicity: 首先合伙人要有良好的品质,诚实,值得信任。要考虑你们是否有共同的目标,志同道合,可以互相帮助,祢补短处。


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感谢各位创业人的回答。下周的问题与解答仍会在周一发布。欢迎大家联络妙传媒提问 (联系方式在下方),我们将尽量安排在未来的专栏里。





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Posted October 9th at 11:59pm